Control de gestión para obras sociales: desarrollo y utilización del tablero de comando y cuadro de mando integral para el seguimiento de obras sociales. El caso de la obra social del Personal de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (O.S.P.U.N.C.P.B.A)

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Dadiego, Gabriel	-
dc.date.accessioned	2019-05-23T20:01:56Z	-
dc.date.available	2019-05-23T20:01:56Z	-
dc.date.issued	2006	-
dc.identifier.citation	Dadiego G. Control de gestión para obras sociales: desarrollo y utilización del tablero de comando y cuadro de mando integral para el seguimiento de obras sociales. El caso de la obra social del Personal de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (O.S.P.U.N.C.P.B.A). Buenos Aires: Universidad ISALUD; 2006	en_US
dc.identifier.other	T362.106 8 D126	-
dc.identifier.uri	http://localhost:8080/xmlui/handle/1/345	-
dc.description	Pedir documento en Biblioteca	en_US
dc.description.sponsorship	Héctor Rosende	en_US
dc.language.iso	es	en_US
dc.publisher	Universidad ISALUD	en_US
dc.subject	Cuadro de mando integral	en_US
dc.subject	Obras sociales	en_US
dc.title	Control de gestión para obras sociales: desarrollo y utilización del tablero de comando y cuadro de mando integral para el seguimiento de obras sociales. El caso de la obra social del Personal de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (O.S.P.U.N.C.P.B.A)	en_US
dc.type	Thesis	en_US
Appears in Collections:	Maestría en Economía y Gestión de la Salud

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