Control de gestión para obras sociales: desarrollo y utilización del tablero de comando y cuadro de mando integral para el seguimiento de obras sociales. El caso de la obra social del Personal de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (O.S.P.U.N.C.P.B.A)

Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.isalud.edu.ar/xmlui/handle/1/345

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Dadiego, Gabriel
dc.date.accessioned	2019-05-23T20:01:56Z
dc.date.available	2019-05-23T20:01:56Z
dc.date.issued	2006
dc.identifier.citation	Dadiego G. Control de gestión para obras sociales: desarrollo y utilización del tablero de comando y cuadro de mando integral para el seguimiento de obras sociales. El caso de la obra social del Personal de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (O.S.P.U.N.C.P.B.A). Buenos Aires: Universidad ISALUD; 2006	es_AR
dc.identifier.uri	http://repositorio.isalud.edu.ar/xmlui/handle/1/345
dc.description.sponsorship	Director de Tesis: Lic. Héctor Rosende	es_AR
dc.language.iso	es	es_AR
dc.publisher	Universidad ISALUD	es_AR
dc.subject	Cuadro de Mando Integral	es_AR
dc.subject	Obras sociales	es_AR
dc.title	Control de gestión para obras sociales: desarrollo y utilización del tablero de comando y cuadro de mando integral para el seguimiento de obras sociales. El caso de la obra social del Personal de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (O.S.P.U.N.C.P.B.A)	es_AR
dc.type	Thesis	en_US
dc.identifier.dcc	TFM362.106 8 D126
Appears in Collections:	Maestría en Economía y Gestión de la Salud

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
T362.106 8 D126.pdf		501,7 kB	Adobe PDF	View/Open

DSpace JSPUI