Implementación de un modelo de gestión: el caso de creación del centro de servicios compartidos en el ámbito de los programas internacionales del Ministerio de Salud de la Nación

Abstract

El objeto de estudio de esta Tesis se centra en el análisis del cambio de modelo de gestión ocurrido en el ámbito de los programas internacionales del Ministerio de Salud de la Nación. En este sentido, el trabajo se orienta a partir del siguiente interrogante: ¿Cuáles son los beneficios del cambio en el modelo de gestión relacionado con la incorporación del Centro de Servicios Compartidos (CSC) implementado como prueba piloto en el ámbito de los programas internacionales del Ministerio de Salud de la Nación Argentina considerando el período de tiempo Febrero 2002-Septiembre 2003? Esta tesis pretende analizar los beneficios de este nuevo modelo de gestión y si los mismos resultarán significativos, este modelo podría replicarse tanto en el ámbito de otros ministerios del nivel nacional como en el ámbito de las provincias.