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dc.contributor.authorDadiego, Gabriel
dc.date.accessioned2019-05-23T20:01:56Z
dc.date.available2019-05-23T20:01:56Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.citationDadiego G. Control de gestión para obras sociales: desarrollo y utilización del tablero de comando y cuadro de mando integral para el seguimiento de obras sociales. El caso de la obra social del Personal de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (O.S.P.U.N.C.P.B.A). Buenos Aires: Universidad ISALUD; 2006en_US
dc.identifier.otherT362.106 8 D126
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/1/345
dc.descriptionPedir documento en Bibliotecaen_US
dc.description.sponsorshipHéctor Rosendeen_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad ISALUDen_US
dc.subjectCuadro de mando integralen_US
dc.subjectObras socialesen_US
dc.titleControl de gestión para obras sociales: desarrollo y utilización del tablero de comando y cuadro de mando integral para el seguimiento de obras sociales. El caso de la obra social del Personal de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (O.S.P.U.N.C.P.B.A)en_US
dc.typeThesisen_US


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