Mejora en la eficiencia del servicio de farmacia del hospital Héroes de Malvinas en la gestión de medicamentos y materiales biomédicos para la atención fármaco terapéutica de los pacientes hospitalizados

Abstract

Al finalizar el proyecto se mejorará la eficiencia de la gestión de medicamentos del Servicio de Farmacia para la atención farmacoterapéutica de los pacientes hospitalizados en el Hospital Héroes de Malvinas mediante la incorporación de un nuevo Procedimiento de Solicitud y entrega de insumos a las salas. Mejorar el procedimiento de solicitud y entrega de medicamentos a los servicios: Implementar el sistema de distribución por dosis diarias en el Servicio de Farmacia del H.Z.G.A Héroes de Malvinas de Merlo en 6 meses. Gestionar el ingreso de 2 profesionales Farmacéuticos en 6 meses. Capacitar al personal de Farmacia para implementar la nueva metodología en 7 meses. Los principales Beneficiarios con la implementación del Proyecto son los pacientes hospitalizados ya que con el mismo se busca equidad, eficiencia y eficacia en la utilización de los recursos. La Dirección del hospital tendría una máxima optimización de los recursos asignados a los medicamentos y materiales biomédicos. Al implementar el sistema dosis diaria el personal de enfermería apoyaría el proyecto porque es de gran ayuda para la enfermera ya que la misma no realizaría la solicitud de medicamentos porque la realizaría el personal de farmacia. El personal médico también se beneficia con este sistema ya que se le entrega un informe diario de los pacientes que no recibieron la medicación o hubo un error de medicación. El actor que define el problema como tal es el Jefe de Farmacia, el mismo tiene gobernabilidad para resolver el mismo ya que tiene los conocimientos necesarios para aplicarlos en su campo laboral. La responsabilidad de la elaboración y aprobación del Proyecto corresponde al Jefe de Servicio. La responsabilidad de la aplicación de este procedimiento recae sobre todo el personal (facultativo, técnico, administrativo y/o auxiliar, que interviene o participa en cualquiera de las actividades del SAMDD ). Necesidades de financiamiento: El principal obstáculo a enfrentar es la incorporación de los 2 profesionales farmacéuticos que son imprescindibles para llevar a cabo el proyecto, porque estas vacantes deben ser autorizadas por el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires. También es necesario gestionar la compra insumos específicos para implementar el nuevo sistema de distribución (Contenedores, carros, etiquetas etc.), siendo este obstáculo de menor magnitud por ser de bajo costo y la adquisición de los mismos se realizarían por licitación privada en el Hospital. Conclusiones: Se trata de un proyecto social cuyo principal impacto es optimizar la eficiencia del Servicio de Farmacia del H.Z.G.A Héroes de Malvinas, en la utilización de los recursos hospitalarios asociada a la gestión de medicamentos y materiales biomédicos para la atención farmacoterapéutica de los pacientes hospitalizados.Necesidad de salud que convierte a dichos pacientes en sujetos de derechos para la obtención desde nuestro sistema de salud el tratamiento farmacoterapéutico en el tiempo y la forma que el estado del arte hoy dispone en estos casos. Es precisamente misión del H.Z.G.A Héroes de Malvinas de Merlo coordinar las acciones de procuración de la atención farmacoterapéutica de los pacientes a hospitalizados en la institución. El presente proyecto se basa esencialmente, en dos valores presentes en los resultados de la organización: la calidad y la equidad.