Evaluación de la implementación de una unidad de cirugía ambulatoria, desde enero 2016 hasta diciembre 2019, como modelo de gestión, en un hospital nacional de alta complejidad

Abstract

El aumento de los costos en salud y su financiamiento constituyen un grave problema en todos los países que obliga a optimizar los recursos disponibles. El incremento de los costos de hospitalización, la falta de camas y de turnos quirúrgicos constituye uno de los cuellos de botella en la mayoría de las instituciones públicas y privadas. En búsqueda de nuevas estrategias que permitan la realización de mayor número intervenciones quirúrgicas, surgieron las unidades de cirugías ambulatorias (UCA) (Massia, 2004). Antares en el libro Blanco del bloque quirúrgico informa que en el 2002, el número de intervenciones de Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA) realizadas en España era de 782.974 cirugías, elevándose en el 2012 a 1.444.804 intervenciones, lo que determino un incremento del 84.5%. Pero al analizar estos números los pacientes que requirieron hospitalización aumentaron solo 1.24% por año y la tasa de crecimiento anual de la Unidades de Cirugía Ambulatoria (UCA) fue del 6.32%, es decir que en 10 años aumento el 84,53%. De esta forma...