Gestión estratégica en obras sociales nacionales: el cuadro de mando integral como herramienta de control de gestión y su contribución para el logro de una gestión estratégica en salud, aplicado a la gestión prestacional en una obra social nacional de origen sindical para el bieno 2007-2008

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dc.contributor.author	Paladino, Joaquín Miguel
dc.date.accessioned	2017-03-15T16:10:49Z
dc.date.available	2017-03-15T16:10:49Z
dc.date.issued	2007
dc.identifier.citation	Paladino, J. M. Gestión estratégica en obras sociales nacionales: el cuadro de mando integral como herramienta de control de gestión y su contribución para el logro de una gestión estratégica en salud, aplicado a la gestión prestacional en una obra social nacional de origen sindical para el bieno 2007-2008. Buenos Aires: Universidad ISALUD	en_US
dc.identifier.other	T362.982 P172
dc.identifier.uri	http://localhost:8080/xmlui/handle/1/164
dc.language.iso	es	en_US
dc.publisher	Universidad ISALUD	en_US
dc.subject	Cobertura de los servicios de salud	en_US
dc.subject	Cuadro de mando integral	en_US
dc.subject	Gestión en salud	en_US
dc.title	Gestión estratégica en obras sociales nacionales: el cuadro de mando integral como herramienta de control de gestión y su contribución para el logro de una gestión estratégica en salud, aplicado a la gestión prestacional en una obra social nacional de origen sindical para el bieno 2007-2008	en_US
dc.type	Thesis	en_US
Appears in Collections:	Maestría en Economía y Gestión de la Salud

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