Modelo de Gestión para una Farmacia Hospitalaria

Abstract

El propósito de esta tesis es analizar comparativamente dos alternativas de organización de un Servicio de Farmacia Hospitalaria, presentando indicadores que permitan discernir qué modelo resulta más conveniente desde el punto de vista operativo, técnico, administrativo y económico. Se parte del supuesto de que una farmacia hospitalaria puede ser más eficaz y eficiente si sus actores desarrollan capacidades de gestión en la adquisición de medicamentos, en el control de su dispensa y ampliando la función asistencial vinculándose estratégicamente con los demás servicios del Hospital.