En los primeros siglos de la modernización se describió y se pensó la realidad social en términos políticos: el desorden y el orden, el rey y la nación, el pueblo y la revolución. Posteriormente impacta en la humanidad la ...

¿Cómo planificar en un contexto de demandas asfixiantes? ¿La seguridad de los pacientes y la calidad de las instituciones están en riesgo? ¿Es posible un incremento en el presupuesto y lograr mejoras en la productividad y ...

Según datos de la consultora IMS para 2009 (IMS, 2009) Argentina cuenta con más de 250 compañías farmacéuticas, con 110 plantas industriales instaladas, de las cuales 93 son de capitales nacionales. 6.000 representantes ...

La seguridad del paciente en las instituciones de salud constituye una transformación elaborada de sus paradigmas de complejidad, una verdadera evolución cultural y organizativa, cuyo camino más consistente se desarrolla ...

Los pacientes no la ven actualmente como agencia elegible y prefieren optar anárquicamente dentro de una cartilla en un sistema fragmentado, de cuidado episódico, con un nivel de gasto importante (9,6% ...

El propósito de este artículo de opinión es poner en discusión una crisis actual: la del recurso humano en salud. Esta crisis no solo existe el sector público, sino también en los establecimientos privados y de ...

La medicalización es un proceso complejo en el que intervienen factores económicos, políticos, sociales y culturales, y en el que están implicados desde el modelo de atención, los profesionales, los pacientes, la población ...

La transformación más profunda en la gestión clínica se logra, como dijo Vicente Ortún Rubio (1995), “cuando los clínicos se tornan más gestores, y los gestores más médicos”. Se requiere que los jefes de servicios ...

El presente artículo resume el trabajo elaborado y presentado en las Jornadas de gestión en terapia intensiva, organizadas por la Sociedad Argentina de Terapia intensiva, el 5 de julio de 2018 en la Universidad ISALUD

Este trabajo tiene incluida algunas sugerencias realizadas por el Dr. Rodrigo Castilla, Magister en Economía y Gestión de la Salud Universidad Isa Becario de la London of School Economics.